Viele Unternehmen sind inzwischen in die virtuelle Arbeitswelt eingetreten, manche schneller als geplant. Die Prozesse haben sich eingespielt und digitales Arbeiten zu Hause ist Normalität geworden. Gute Arbeitgeber müssen jetzt verbindliche Strukturen schaffen, um die richtige Balance zwischen Präsenz und Homeoffice zu finden.
Prof. Dr. Heike Bruch, Professorin für Leadership, Institut für Führung und Personalmanagement Universität St. Gallen empfiehlt:
Erarbeiten Sie individuelle Lösungen. Hierfür gilt es, verbindliche Richtlinien zu finden und dabei die Mitarbeitenden mitzunehmen: beispielsweise, indem gemeinsam ein Prototyp für eine neue Arbeitsplatzkultur erarbeitet und das Feedback der Belegschaft dabei ernsthaft berücksichtigt wird.
