In einer Arbeitswelt, die von steigendem Fachkräftemangel und zunehmendem Wettbewerb um Talente geprägt ist, stehen Unternehmen mehr denn je unter Druck, sich als attraktive Arbeitgeber zu positionieren. Doch wie lässt sich herausfinden, wie gut ein Unternehmen wirklich im Vergleich zu anderen abschneidet?
Im Gespräch erklärt Silke Masurat, Geschäftsführerin von TOP JOB, wie der Quick Check-HR Unternehmen unterstützt, ihre Stärken und Schwächen im Personalmanagement zu erkennen und gezielt an ihrer Arbeitgeberattraktivität zu arbeiten.
„Die Zahlen sprechen für sich: Bis 2035 wird etwa ein Drittel der heutigen Erwerbstätigen in Rente gehen – das entspricht rund 13 Millionen Arbeitskräften. Bereits jetzt sind über 800.000 Stellen unbesetzt, und gleichzeitig sinkt die emotionale Bindung vieler Mitarbeitender an ihre Arbeitgeber. 20 Prozent der Beschäftigten fühlen sich ihrem Unternehmen nicht mehr verbunden, und fast die Hälfte der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ist entweder aktiv auf der Suche nach einer neuen Stelle oder offen für neue Angebote. In diesem Kontext reicht es nicht mehr aus, nur ein durchschnittlich guter Arbeitgeber zu sein. Unternehmen müssen wissen, wie sie sich gezielt verbessern können, um Talente zu gewinnen und zu halten.“
„Der Quick Check-HR ist ein Tool, das eine datenbasierte Standortbestimmung bietet. Wir analysieren sechs zentrale HR-Bereiche, die nachweislich die Arbeitgeberattraktivität und die Unternehmensleistung beeinflussen. Das Besondere ist, dass Unternehmen ihre Ergebnisse mit Benchmark-Daten aus der jährlichen TOP JOB-Analyse vergleichen können. Zusätzlich erhalten sie Best Practices aus erfolgreichen Unternehmen. Dadurch wissen sie nicht nur, wo sie stehen, sondern auch, welche konkreten Maßnahmen notwendig sind, um sich als Top-Arbeitgeber zu positionieren.“
„Der Prozess ist einfach und effizient. Unternehmen starten mit einer kurzen, strukturierten Befragung, die auf den sechs erfolgskritischen HR-Bereichen basiert. Diese wurden gemeinsam mit der Universität St. Gallen entwickelt und decken wichtige Themen wie Mitarbeiterbindung, Unternehmenskultur und Führung ab. Nach Abschluss der Befragung analysieren wir die Daten und erstellen innerhalb von ein bis zwei Werktagen einen detaillierten Report. Dieser enthält Benchmark-Werte, Best Practices und konkrete Empfehlungen. Die Unternehmen erhalten so eine klare Orientierung, wo ihre Stärken liegen und wo sie Handlungsbedarf haben.“
„Der Quick Check-HR liefert nicht nur eine Momentaufnahme, sondern ist ein strategisches Werkzeug für die Personalentwicklung. Mit den Ergebnissen können Unternehmen gezielte Maßnahmen ergreifen, um ihre Arbeitgeberattraktivität zu steigern. In einer Zeit, in der die Gewinnung und Bindung von Talenten immer schwieriger wird, sind datenbasierte Entscheidungen von unschätzbarem Wert. Der Report zeigt beispielsweise auf, mit welchen Tools Veränderungen in der Unternehmenskultur oder im Bereich der Mitarbeiterbindung herangeführt werden können, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.“
„Der Quick Check-HR ist so gestaltet, dass er ohne großen Aufwand in den Unternehmensalltag integriert werden kann. Die Anmeldung erfolgt über ein Online-Formular, und die Befragung kann sofort gestartet werden. Die Unternehmen haben die Flexibilität, den Check in ihrem eigenen Tempo durchzuführen. Sobald die Ergebnisse vorliegen, können sie direkt mit der Umsetzung der Handlungsempfehlungen beginnen. Das Tool ist sowohl für kleine Unternehmen als auch für größere Organisationen geeignet.“
„Mein Rat ist klar: Unternehmen sollten sich aktiv mit ihrer Arbeitgeberattraktivität auseinandersetzen, bevor der Fachkräftemangel zu einem echten Risiko wird. Der Quick Check-HR ist ein unkomplizierter und effektiver erster Schritt, um herauszufinden, wo das Unternehmen steht. Die gewonnenen Erkenntnisse sind eine wertvolle Grundlage, um gezielte Maßnahmen zu ergreifen, die nicht nur die Mitarbeiterbindung stärken, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig sichern.“
Vielen Dank für das Interview!
