Moderne Führung am Bau – wie geht das?

Welche Praxistipps die TOP JOB-Unternehmen aus der Baubranche empfehlen

Wir erleben einen Bauboom – und zugleich leidet die Baubranche unter einem hohen Fachkräfte- und Auszubildenden-Mangel. Zudem haben sich die Bedürfnisse der Mitarbeitenden am Bau verändert. Fragen zur Work-Life-Balance, zur Art der physischen Arbeit, zum Gehalt, zu den Weiterentwicklungsmöglichkeiten oder dazu, wie man sich einbringen kann, werden anders gestellt als früher. Alles mitsamt Gründe, warum es eine moderne Führung am Bau braucht.  

Denn moderne Führung wirkt sich nachweislich auf folgenden Ebenen aus:  

  • Bessere Kapazitätsausnutzung 
  • Höhere Produktivität 
  • Bessere Mitarbeiterbindung 
  • Leichtere Rekrutierung 

Führungskräften, die sich an einem modernen Führungsstil orientieren möchten, empfehlen wir:  

  • das „Warum“ und die Hintergründe (gute Briefings) zu erklären und klare Rahmenbedingungen zu setzen 
  • den Mitarbeitenden vertrauen und Eigenverantwortung zulassen 
  • Freiraum geben, Mitarbeitende entwickeln lassen 
  • regelmäßig sinnvolles, situatives Feedback geben  

Wie kann man „moderne Führung am Bau“ umsetzen? 
Ein kleiner „Werkzeugkasten“ zur Gedankenanregung: 

  • Baustellen-Kick-off-Meeting mit allen Beteiligten 
  • Morgendliche Stand-up-Meetings auf der Baustelle 
  • Spontane Stand-up-Meetings bei Problemen 
  • Wöchentliche Baubesprechungen mit allen Beteiligten 
  • Baustellen-Kick-down-Meeting mit allen Betroffenen (Erfolge & Learnings) 
  • Bauplanung und -abschluss mit allen betroffenen Gewerken 
  • Selbstorganisierte Baugruppen 
  • Einsatzvariabilität: kleine/mittlere/komplexe Baustelle 
  • 1 x jährlich: abteilungsübergreifender Austausch (Poliere/Facharbeiter/Innendienst) 
  • Jährliche Mitarbeitergespräche auch für gewerbliche Mitarbeitende 
  • Interne/externe regelmäßige fachspezifische Schulungen für alle Mitarbeitenden 
  • Zeitgemäße technische Ausstattung und Schutzausrüstung 
  • App für Unternehmens-News und persönliche Ideeneinbringung für die Mitarbeitenden auf den Baustellen 
  • Betriebsversammlung mit Präsentation und Reflexion der Erfolgs-Bauten und Überwindung großer Bauprobleme 

 

Dieses kompakte Whitepaper finden Sie ebenfalls hier zum herunterladen.

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