Die TeamBank AG ist Teil der Genossenschaftlichen FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken und Kompetenzzentrum für modernes Liquiditätsmanagement. Mit Produkten wie easyCredit oder den buy now, pay later Lösungen easyCredit-Ratenkauf und easyCredit-Rechnung unterstützt sie ein selbstbestimmtes Leben ihrer Kundinnen und Kunden. Gleichzeitig agiert die TeamBank in einem Umfeld, das von regulatorischen Anforderungen, hoher Verantwortung und zunehmender Veränderung geprägt ist.
Arbeitgeberattraktivität entsteht bei der TeamBank genau in diesem Spannungsfeld: wirtschaftliche Stabilität auf der einen Seite, mutige Weiterentwicklung auf der anderen. Der Schlüssel liegt dabei in einer Unternehmenskultur, die Menschen befähigt, Verantwortung zu übernehmen – für ihre Arbeit, ihre Entwicklung und das gemeinsame Ergebnis.
Die Vision der TeamBank lautet: „Unser verantwortungsbewusstes Liquiditätsmanagement fördert dauerhaft das selbstbestimmte Leben unserer Kunden.“ Daraus leitet sich eine klare Mission ab, die auf Einfachheit, Kundenzentrierung und nachhaltiges Wachstum setzt.
Getragen wird diese Ausrichtung von fünf bewusst einfach formulierten Werten: ehrbar handeln, es einfach machen, fair sein, persönlich wertschätzen, im Team arbeiten – ergänzt um den Wert der Wandlungsfähigkeit. Dieser wurde im jüngsten Strategieprozess ergänzt und betont, wie wichtig Offenheit für Veränderung heute ist – individuell wie organisatorisch.
Die Werte werden nicht verordnet, sondern über sogenannte Wertewochen lebendig gehalten. Jede Woche rückt ein Wert in den Fokus, etwa durch Interviews oder kurze Impulse im Intranet. Ziel ist nicht Belehrung, sondern Dialog – und ein gemeinsames Verständnis davon, was die Werte im Alltag bedeuten.
„Bei der TeamBank AG wird deutlich, wie zentral Diversität und Nachhaltigkeit für eine moderne Arbeitgeberkultur sind. Die Ergebnisse in dieser Kategorie zeigen eine klare Werteorientierung, die von den Mitarbeitenden mitgetragen wird. Das stärkt Vertrauen, Zusammenhalt und die langfristige Attraktivität als Arbeitgeber.“
Prof. Dr. Heike Bruch, wissenschaftliche Leiterin von TOP JOB
Führung bei der TeamBank folgt dem Prinzip des „Enablers“. Führungskräfte setzen den Rahmen, innerhalb dessen Teams eigenverantwortlich arbeiten. Wer was wie umsetzt, entscheidet das Team selbst. Dieses Verständnis von Führung verlangt auf beiden Seiten Lernbereitschaft: Führungskräfte müssen Verantwortung abgeben, Mitarbeitende sie annehmen.
Dieser Kulturwandel hat Zeit gebraucht. Heute ist er fest verankert. Regelmäßige Führungskräfteveranstaltungen, Workshops zu strategischen Themen und gezielte Qualifizierungen unterstützen diesen Ansatz. Situatives Führen spielt dabei eine zentrale Rolle – denn nicht jede Person benötigt dieselbe Form von Führung.
Mit der Einführung sogenannter „Leads“ hat die TeamBank zudem fachliche Führungsrollen geschaffen, die ohne disziplinarische Verantwortung auskommen. Sie wirken als Leuchttürme für bestimmte Themen und stärken die fachliche Exzellenz im Unternehmen.
Ein prägendes Element der Arbeitskultur bei der TeamBank ist das Prinzip der Angemessenheit. Statt detaillierter Regeln gilt Vertrauen. Ob Reisen, Geschenke, Firmenwagen oder mobiles Arbeiten – Entscheidungen werden im Dialog getroffen, orientiert an Kundenbedürfnissen, Teaminteressen und der eigenen Situation.
Dieses Modell setzt voraus, dass Teams miteinander sprechen und Unterschiede aushandeln. Was für die eine Person angemessen ist, kann für eine andere anders aussehen. Genau dieser Dialog stärkt Zusammenarbeit, Verantwortungsgefühl und gegenseitiges Verständnis. Gleichzeitig zeigt sich: Vertrauen zahlt sich aus – auch wirtschaftlich.
Mobiles Arbeiten wird in Abstimmung mit dem Team gestaltet. Bis zu 18 Tage im Jahr ist Arbeiten aus dem Ausland möglich. Die Regelungen werden regelmäßig gemeinsam überprüft und weiterentwickelt – unter Einbindung von Management, Betriebsrat und Mitarbeitenden.
Die TeamBank entwickelt ihre Arbeitswelt kontinuierlich weiter. Neben offenen Büroflächen wurden Fokuszonen geschaffen, die konzentriertes Arbeiten ermöglichen. So entsteht eine Balance zwischen Austausch und Deep Work – auch im Büro. Townhall-Meetings sorgen für Transparenz und Beteiligung. Sie werden hybrid durchgeführt und geben Mitarbeitenden die Möglichkeit, Fragen zu stellen und Impulse einzubringen. Die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit der Arbeitnehmervertretung ist ebenso ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe prägt auch hier das Miteinander.
TeamBank AG
TOP JOB-Arbeitgeber Größenklasse D (> 500 Mitarbeitende)
insgesamt 12 TOP JOB-Teilnahmen
Nominiert als bester Arbeitgeber des Jahres 2026
Nach dem Zusammenarbeitsmodell der TeamBank tragen Mitarbeitende Verantwortung für ihre persönliche Entwicklung. Dafür steht ein breites Angebot zur Verfügung – von Mentoring über digitale Lernplattformen bis hin zu individuellen Weiterbildungsmaßnahmen. Mit Formaten wie der TeamBank-Masterclass werden gezielt Mitarbeitende mit Entwicklungspotenzial gefördert.
Gesundheit wird ganzheitlich betrachtet. Flexible Arbeitszeiten, Angebote zur mentalen Gesundheit und Aktionen von Mitarbeitenden für Mitarbeitende stärken die Balance im Arbeitsalltag. Die psychische Gefährdungsbeurteilung wird als Lerninstrument genutzt, um Arbeitsbedingungen kontinuierlich zu verbessern.
Nachhaltigkeit ist bei der TeamBank eng mit der genossenschaftlichen Idee verbunden. Der Fokus liegt auf Chancengerechtigkeit, Governance und sozialer Verantwortung. Mit der Stiftung „Deutschland im Plus“ engagiert sich die TeamBank seit vielen Jahren für finanzielle Bildung. Auch ökologische Aspekte werden berücksichtigt – etwa durch bezuschusste Mobilitätsangebote, Fahrrad-Leasing und klare Klimaziele im Rahmen der DZ BANK Gruppe. Nachhaltigkeit wird dabei nicht isoliert betrachtet, sondern als integraler Bestandteil verantwortungsvollen Wirtschaftens verstanden.
Die Nominierung der TeamBank als Arbeitgeber des Jahres 2026 würdigt eine Unternehmenskultur, die Vertrauen vor Kontrolle stellt. Eigenverantwortung, Dialog und Werteorientierung prägen den Arbeitsalltag – auch in einem stark regulierten Umfeld. Die TeamBank zeigt, wie Arbeitgeberattraktivität entsteht, wenn Menschen ernst genommen werden und gemeinsam Verantwortung für Wandel und Stabilität übernehmen.
Die Arbeitgeber-Analyse TOP JOB und die zeag GmbH
Das Zentrum für Arbeitgeberattraktivität, unternehmerisch die zeag GmbH, ist Veranstalterin der renommierten Premium-Auszeichnung TOP JOB und engagiert sich gezielt für die nachhaltige Stärkung des deutschen Mittelstands sowie einer zukunftsfähigen Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur. Als zentrale Anlaufstelle für alle Fragen rund um Arbeitgeberattraktivität unterstützt die zeag Unternehmen dabei, ihre Position als attraktiver Arbeitgeber strategisch und datenbasiert weiterzuentwickeln.
In enger Kooperation mit der Universität St. Gallen führt das Zentrum für Arbeitgeberattraktivität wissenschaftlich fundierte Analysen durch, die unter anderem Mitarbeiterbindung, Kündigungsabsichten, Fluktuationsrisiken, Produktivitätsverluste und Nachhaltigkeitsaspekte messbar machen. Die Ergebnisse ermöglichen einen aussagekräftigen Benchmark-Vergleich mit anderen Unternehmen derselben Branche und Region und schaffen damit eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen.
Die Qualität der zeag GmbH basiert auf langjährig erprobten, individuell zugeschnittenen Analyseverfahren sowie ihrer Vorreiterrolle im deutschen Markt für Arbeitgeberattraktivität. Unternehmen profitieren von fundierten Erkenntnissen, klarer Orientierung und praxisnahen Impulsen zur nachhaltigen Verbesserung ihrer Arbeitgeberqualität.
