Bei der abat AG genießen die Mitarbeitenden eine sehr familiäre Kultur: Die Arbeitswelt soll bestmöglich mit dem Privatleben vereinbar sein. Hierfür stellt das Unternehmen eine hohe Flexibilität in der Gestaltung des Arbeitskontextes sicher. Zudem strebt die abat AG eine möglichst geringe Formalisierung mit wenigen Regeln an. Stattdessen werden die organisatorischen Abläufe von den Mitarbeitenden gestaltet und nach Bedarf verändert und optimiert. Auch die Hierarchien im Unternehmen sind ganz bewusst flach gehalten und gewähren den Mitarbeitenden viele Freiheiten. Zwar existiert eine formale Führungsebene, das interne Unternehmertum wird aber bewusst gefördert und gefordert: So werden regelmäßig aus der Basis heraus entwickelte Ideen umgesetzt.
„Offenheit, Ehrlichkeit, Respekt und Teamwork zahlen sich aus. Deshalb mündet unser grundlegendes Vertrauen auch in persönlichen Freiraum, den alle Mitarbeitenden bei uns haben. Das Konzept heißt Spaß an und bei der Arbeit. Es beruht auf einem hohen Grad an Eigenverantwortlichkeit und Selbststeuerung.“
Gyde Wortmann, Mitgründerin und Vorständin
Ein Kernwert der abat AG ist der respektvolle Umgang miteinander. Die Hälfte der Mitarbeitenden arbeitet in Selbstverantwortung und organisieren sich in Arbeitsgruppen. Darüber hinaus gibt es eine fachliche und eine personelle Führung. Die Führungskräfte verstehen sich als Vorbilder und Coaches. Ihr Ziel ist es, Mitarbeitenden beratend und unterstützend zur Seite zu stehen. Denn strikte Vorgaben oder Anweisungen sowie viele Regeln gibt es nicht. Der Freiheitsgedanke jedes Einzelnen steht bei der abat AG auch in der Führungskultur im Vordergrund. So ist es Mitarbeitenden auch gestattet, bei mangelnder Passung die Führungskraft zu wechseln. In der offenen und respektvollen Kultur der abat AG wird dies von der Führungskraft auch nichts als Kritik aufgefasst.
Die Geschäftsführung der abat AG lebt das Motto "Wachsen - nicht wuchern" für nachhaltiges Wachstum bewusst und vorbildhaft vor. Der Teamgeist soll auch im Wachstum beibehalten werden. Zur Weiterbildung der Führungskräfte gibt es Entwicklungsprogramme, regelmäßiges 360-Grad Feedback sowie bis zu vier Workshops pro Jahr. Damit sich die Mitarbeitenden auch persönlich kennenlernen können, bietet das Unternehmen drei bis vier Teamevents über zwei Tage pro Jahr an. Die Mitarbeitenden können sich darauf verlassen, über alle wichtigen Entscheidungen und Unternehmenszahlen kontinuierlich informiert zu werden. Hierfür hat die abat AG ein eigenes Format entwickelt: abat TV sendet einmal im Monat einen Livestream mit Informationen zur aktuellen Unternehmenslage (Kennzahlen, Vertriebslage, Eintritt neuer Mitarbeitenden, aktuelle Projekte etc.). Über abat TV werden die Mitarbeitenden auch direkt angesprochen und haben die Möglichkeit, in der Q&A-Sitzung Fragen zu stellen.
Darüber hinaus werden die Mitarbeitenden auch in einem wöchentlichen Newsletter über alles Wichtige auf dem Laufenden gehalten. Außerdem bietet die abat AG vielfältige Möglichkeiten sich weiterzubilden. Neben dem einwöchigen abat Auftaktprogramm ("new@abat") für neu eintretende Mitarbeitende wird ein Mentorenprogramm und die abat Akademie angeboten.
„Bei all unseren TOP JOB-Teilnahmen haben wir immer vordere Plätze belegt. Im Jahr 2013 gewannen wir den ersten Platz in der Kategorie bis 250 Mitarbeitende. Der aktuelle Sieg, in der nächsten Kategorie, bestätigt uns, dass wir trotz Wachstum weiterhin den richtigen Weg verfolgen.“
Gyde Wortmann, Mitgründerin und Vorständin
Die Vision der abat AG ist es, ein Unternehmen zu schaffen, das sich ohne Geschäftsführung steuert. Als offener und partizipativer Arbeitgeber sollen Ideen von Mitarbeitenden für neue Geschäfts- oder Beratungsfelder gefördert, aufgegriffen und umgesetzt werden. Die abat AG soll ein Ort der Begegnung und des Lösens kreativer Aufgaben sein. Das Unternehmen möchte als umfassender Lösungsanbieter betrachtet werden, der mit neuen Technologien sehr gut umgehen kann. Auch hierfür ist die offene und eigenverantwortliche Unternehmenskultur ein wichtiger Grundstein. Darüber hinaus leistet der SAP-Spezialist mit ca. 20 Prozent Auszubildenden und Hochschulabsolventen ihren sozialen Beitrag im Bereich der Nachwuchsförderung und unterstützen künftige Fachkräfte bei ihren ersten Schritten im Berufsleben.
Die abat Gruppe bietet ihren Kunden komplette SAP-Software-Lösungen entlang der gesamten Prozesskette. Sie ist ein führender Partner insbesondere in den Bereichen Automotive und Logistik. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Bremen sowie Standorten in München, St. Ingbert, Oldenburg, Walldorf und Oberhausen ist außerdem mit Tochterunternehmen in Belarus, Litauen, Mexiko, China und den USA vertreten. Für den SAP-Spezialisten arbeiten derzeit annähernd 500 Menschen sowie 300 weitere in den übrigen Unternehmen der Gruppe. Gegründet wurde das Unternehmen 1998.
