Trendstudie: Speed - Wie Sie Innovationsgeschwindigkeit in einer gesunden Arbeitsplatzkultur aufbauen

Strategien für mehr Innovationskraft und Umsetzungsgeschwindigkeit

5 Vorschläge aus unserer aktuellen Trendstudie:

  • Schaffen Sie Vertrauen: Ohne Vertrauen ist der nötige Speed nicht möglich. Denn nur in einer von Vertrauen geprägten Unternehmens-Kultur kann Mut und Leidenschaft gedeihen und das ist das Fundament von Geschwindigkeit.
  • Fördern Sie moderne Führung: Führungskräfte, die sowohl mit Inspiration als auch einer klaren Vision arbeiten, tun sich leichter. Wer den Mitarbeitenden zudem Eigenverantwortung zutraut und neue Arbeitsformen ermöglicht, kann schnell werden.
  • Trauen Sie Ihrem Team etwas zu: Die Trendstudie zeigt deutlich, dass Mitarbeitende am zufriedensten sind in Unternehmen mit hoher Innovationskraft und Umsetzungsgeschwindigkeit. „Mitarbeiter lieben Speed“ lautet eine Erkenntnis.
  • Mit Transparenz fördern Sie High-Speed: Nur wer weiß, warum und in welchen Bereichen er schneller werden muss, kann Highspeed in Angriff nehmen. Und ein transparentes, gemeinsames Zukunftsbild dient allen als stabile Basis.
  • Erkennen Sie Bremsfaktoren: Die Trendstudie zeigt, dass die Beschleunigungsfalle, also die dauerhafte Überhitzung bei hohem Tempo der größte Speed-Blocker ist. Erkennen Sie Bremsfaktoren von Speed und steuern Sie gegen.

Weitere Erkenntnisse und Praxisbeispiele wie Unternehmen erfolgreich mit der Verdichtung der Arbeit und Beschleunigung umgehen, lesen Sie in der vollständigen Trendstudie: „Speed – Wie Unternehmen Hochgeschwindigkeit aufnehmen können‘.

Grundlage der TOP JOB-Trendstudie sind die Ergebnisse der Befragungen von 16.740 Führungskräften und Mitarbeitern aus 81 Unternehmen, ausgewertet von der Universität St. Gallen. Die Unternehmen haben im Rahmen ihrer TOP JOB-Teilnahme ihre Arbeitgeberattraktivität und Personalarbeit analysieren lassen.